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早稲田大学 エクステンション・カレッジ 知力経営研究所担当講座のご紹介
超マーケティング実践力をわかりやすく身につける
～ドラッカーの先に求められる能力～
･･･この講座は終了しました。
続編を2016年夏と秋に土曜日集中12時間講座として実施いたします。
目標 「あなたが未来に輝くために！」
ここでの学びは世界初の最新技術やヒット商品アイデア（コンセプト）を多数生み出してきた
実践ノウハウの基礎的な部分です。最先端研究開発機関や新商品開発部門で現在指導している
実践ノウハウを分かりやすくアレンジして公開いたします。講義は通常のマーケティング理論
と対比しながら進めるので、これからのマーケティング（超マーケティング）の重要ポイント
を理解しやすく、実践力が身につきやすいように構成しています。あなたが未来に輝くための
礎を身につける講座です。
講義概要
- ①これまでのマーケティングの概念を学び、
- ②これからのマーケティングの重要ポイントを理解し、
- ③あなた自身の潜在的思考力を引き出し、
- ④創造的発想力を豊かにし
- ⑤コンセプト構想力を高め、
- ⑥コミュニケーション力も高めていきます。
各講義のテーマ
- これからのマーケティング
- ・マーケティングの始まりと今
- ・フィードバックとフィードフォワード
- ・時代はマーケティング1.0から3.5へ
- マーケティングミックス思考3.5
- ・時代は４P/４Cから４Vへ
- 【ケース討議】「超一流と呼ばれるホテルの課題」
- 【ケース討議】「世界的スポーツメーカーの戦略と反省」
- 製品の意味
- ・「知を使う知」VS「知を生む知」
- ・製品の４つのレベル
- 【ケース討議】「医療機器の革命はなぜできたのか」
- Ｒモード思考力を身につける
- ・実践力に必要不可欠な基本的自己能力
- ・言語思考力と知覚思考力
- ・別の「ものの見方」を身につける
- 世界のどこでも輝くために
- ・マーケットインを超える思考
- ・ニーズをつかんでもなぜ成功しないのか
- 【ケース討議】「失敗分析：スーパーマーケットの戦略」
- 縁起という分析ノウハウを身につける
- ・失敗を繰り返さないための分析ノウハウ
- ・「グローバル＝場に与する」という意識行動
- 【ケース討議】「成功分析：スーパーマーケットの戦略」
- コミュニケーション戦略 １
- ・戦略の見つけ方
- ・敵を知る／己を知る
- 【ケース討議】「ホンダ・シティのテレビCM」
- コミュニケーション戦略 ２
- ・コミュニケーションの組み立て方
- 【演習】企画発想シートを用いて、課題と要件の整理を行い、
- 自分のなかでプライオリティをつけていく
- コミュニケーション戦略 ３
- ・ネーミングの考え方
- ・メインフレーズの出し方
- ・リードコピーの書き方
- 創造的発想力を高める
- 【演習】Rモード発想
- 【演習】水平思考
- 【演習】発想と評価を分離する
- コンセプト力を高めるノウハウ １
- ・言葉や数字に表れない情報をどうつかむのか
- ・知覚的イメージで考える
- 【ケース討議】「新コンセプト：ミニバン」
- コンセプト力を高めるノウハウ ２
- ・使われているシーンを連想する
- ・インフォグラフィックス
- 【ケース討議】「若者感覚の新商品」
- マーケティング組織力を高めるノウハウ １
- ・共創力と前工程
- 【ケース討議】「家電製品の生産ライン」
- 【ケース討議】「成功の次の商品戦略」
- マーケティング組織力を高めるノウハウ ２
- ・暗黙知の表出化
- ・レトリック思考力を身につける
- 【演習】「レトリック分析」
- ブリーフィング力を高める
- ・相手を説得する力
- ・プレゼ能力を高める
- 【演習】「ヘッドラインの考察」
- 不常識の意識を身につける
- ・差と違いを意識する
- ・不常識な発想
- 【ケース討議】「話題性の創出」
- 価値提案
- ・事前にわかる成功と失敗のポジショニング
- ・差異化の戦略思考法
- 【ケース討議】「航空会社のポジショニング戦略」
